Monthly Archives

octubre 2018

¿Qué debes saber antes de vender tu administración de loterías?

By | Vender administración de loterías | No Comments

El traspaso de una administración de loterías no es un proceso fácil, ni siquiera para el vendedor. Es por ello, que antes de tomar la decisión debes haberte informado con profundidad, aunque si estás dentro de este artículo es porque quieres conocer todo lo que implica vender tu administración de loterías.

Para empezar, es posible que te aborde la duda de a quién sí y a quién no puedes transmitir o vender tu administración de loterías. Sobre este punto hay que indicar que puedes traspasarla libremente siempre y cuando hayas firmado el nuevo contrato mercantil que regula, en sustitución de la concesión administrativa, tu relación jurídica con SELAE (Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado).

Pero claro, al ser un punto de venta autorizado por SELAE, ¿está sometido a algún tipo de condicionantes? Sí, desde luego. Este organismo no autorizará en principio la transmisión de tu administración de loterías si tiene conocimiento de deudas pendientes sujetas a embargos administrativos o/y judiciales. Tras haber verificado estos detalles, SELAE se pondrá en contacto con el comprador para requerirle documentación y continuar con el proceso.

También suelen surgir dudas en cuanto a la figura jurídica que se debe constituir para traspasar la administración de loterías. Sobre esto no hay mucho secreto: con estar dado de alta como autónomo basta, así como estar al corriente de todos los pagos a la Agencia Tributaria.

En cuanto a los impuestos que se generan a la hora de vender tu administración de loterías, hay que tener en cuenta dos: El IVA y el ITP. Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales Onerosas)

En primer lugar, tenemos el IVA. Este impuesto se encuentra dentro de los de tipo indirecto que van a surgir en una operación de traspaso de negocio. De especial interés es consultar el Artículo 7 de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido, donde se indican los casos de las operaciones no sujetas al impuesta. Dentro de esa ley se establece que, si se traspasa parte o todo el negocio, siempre y cuando constituya en sí mismo una unidad económica autónoma capaz de desarrollar una actividad económica por sus propios medios, dicha operación no está sujeta a IVA. En cambio, sí está sujeta a IVA, si transmitimos el negocio por un lado y el fondo de comercio en otra operación (bienes, maquinaria, etc.) Asimismo si se transfieren vehículos, dentro de esta operación no global, quedarán gravados por el ITP.

Por otro lado, tenemos el ITP. Vender tu administración de loterías no devenga el impuesto ITP. En el caso de que el negocio que vayamos a comprar incluya un inmueble, deberemos pagar este impuesto, atendiendo a la normativa reguladora existente en cada comunidad autónoma.

Sin embargo, si se paga en renta por el concepto de ganancias patrimoniales. Se aplica una escala a la diferencia entre el valor de adquisición y el de venta, que en las Administraciones de Loterías siempre es el total, pues la adquisición fue la concesión y tuvo valor cero. La escala es la siguiente: Los primeros 6.000,00 € al 21%, los siguientes 18.000,00 € al 25%, y a partir de 24.000,00 € al 27%.

¿Tienes personal a tu cargo? La transmisión de la administración de loterías se entiende como una subrogación de empresas, por lo que en principio sus empleados deberían seguir con el nuevo administrador de loterías, con los mismos derechos y obligaciones. De no ser así sería porque lo has pactado con el comprador, pero en este caso, con carácter previo, deberás despedir y liquidar a tu personal.

Y, por último, el pago. No hay una forma preestablecida, pero lo que aconsejamos nosotros es realizar un primer pago de una señal o arras, en la que se establece también el precio final. Pagada la señal, se realiza la solicitud de cambio de titularidad y una vez esta es concedida, se paga el resto, pudiendo realizarse al contado o a plazos dependiendo del acuerdo al que lleguen las partes. El comprador perderá la señal si incumpliese sus obligaciones y la recuperará doblada si el incumplimiento fuese de la parte vendedora.

 

 

 

 

 

 

 

4 diferencias entre el juego público y privado

By | Noticias loterías | No Comments

La fuerte irrupción de las casas de apuestas y juegos, es decir del juego privado en España ha generado un intenso debate. ¿Son lo mismo los juegos del Estado que el juego privado?¿Es lo mismo la quiniela que las apuestas deportivas?¿Qué aportación a la sociedad tiene cada uno? Para resolver todas estas dudas hemos indagado para traerte las cuatro principales diferencias entre el juego público y privado.

Para comenzar, cabe destacar que la trayectoria del juego público comenzó en el año 1763 cuando el Rey Carlos III, a través del Real Decreto de 30 de septiembre de 1763, instauró la denominada ‘Lotería Real’. Su origen se debe principalmente al beneficio social que iba a aportar a la sociedad. En este caso el monarca quería que fuera beneficioso para «Hospitales, Hospicios y otras Obras Pías y públicas, en que se consumen anualmente muchos caudales del Real Erario”.

De este modo: ¿Cuáles son las diferencias entre el juego público y privado?

  1. La titularidad. En el caso de Loterías y Apuestas del Estados la titularidad es pública y ello repercute en el que toda la facturación recaudada tiene un impacto directo y positivo sobre la sociedad. Esto se debe a que todo dinero pasa a las arcas públicas, no como en el juego privado que la única parte que va para la sociedad es la relativa al pago de impuestos.
  2. No es lo mismo jugar que apostar. Los juegos que ofrece SELAE tienen la particularidad de que su premio, al ser en diferido y no inmediato como en el caso de las apuestas, es menos probable que genere un trastorno por adicción ni ludopatía. Asimismo cada producto de SELAE posee una relación precio-esperanza de premio mucho mayor.
  3. Puntos de venta. Según datos ofrecidos por SELAE, en España hay un total de 4.100 administraciones de loterías y 6.500 puntos mixtos (que combinan loterías con otros servicios como papelerías o estanco). Esto supone una oferta más equilibrada si la comparamos con la de las casas de apuestas. Según un artículo publicado por el diario El Confidencial, «a cierre de 2017 se contaban en Madrid 318 locales de juegos de azar, contra los 185 de tres años antes. Si nos atenemos a los distritos de la capital donde más de la mitad de las rentas no superan los 25.000 euros anuales, los locales de juegos de azar han pasado de 55 a 133 en tres años, un aumento del 141%. En la ciudad de Madrid crecen, en total, un 40% en el mismo periodo». Esta proliferación de las casas de apuestas se debe a que no están sometidas a concurso público, como es el caso de las administraciones de loterías.
  4. Creación de puestos de trabajo. En España el sector del juego público genera más de 13.000 puestos de trabajo derivados de las administraciones de loterías. Asimismo es un puesto que requiere de una gran especialización y profesionalización, que mejora en gran medida la oferta. En cambio, las casas de apuestas no necesitan de este capital humano puesto que las combinaciones se tramitan a través de una máquina.

Es por ello que estos cuatro motivos son las principales diferencias entre el juego público y el juego privado. Para concluir, también podemos añadir que tanto el origen de uno como de otro es distinto: el juego público nació en 1763 con un claro objeto social, y el juego privado su principal objetivo es la creación de beneficios.

 

 

 

Montar una administración de lotería paso a paso

By | Comprar administración de lotería

Montar una administración de lotería es uno de los negocios más atractivos y rentables a corto, medio y largo plazo, en los que se puede realizar una inversión. De hecho se ha convertido en una de las opciones más valoradas para aquellas personas interesadas en emprender apostando por el autoempleo, dada su sostenibilidad y progresión, demostradas desde que en 1761 se abriera la primera administración de loterías.

El principal motivo que atrae a inversores y emprendedores hacia el sector de las loterías es su rentabilidad a corto plazo. Nada más leer este argumento la primera pregunta que aborda al inversor es: ¿cuánto se gana con una administración de loterías?

Pues bien, un lotero recibe una comisión del 6% por la venta de Lotería Nacional, excepto la de Navidad por la que cobra un 4 %. E igualmente un 6% por la venta de la Quiniela y el Quinigol. Del resto de juegos que comercializa percibe una comisión del 5,5%, es decir por la Primitiva, el Bonoloto, Euromillones, el Gordo de la Primitiva, la Quíntuple plus  y Lototurf (apuestas hípicas). De este modo, y haciendo una valoración media, una administración puede ganar al año entre 60.000 y 200.000 euros, sin descontar los gastos de funcionamiento, por regla general escasos, local, luz, teléfono, papelería, seguros y personal si a lugar.

Se puede afirmar sin temor a equivocarnos que la rentabilidad media de una administración de loterías oscila entre un 10 a un 15%.

Estoy decido: voy a montar una administración de lotería

El primer paso es conocer el mercado y las dimensiones. Actualmente, y según datos de SELAE (Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado), existen más de 10.500 expendedoras de Lotería Nacional en nuestro país integradas en dos tipologías:

Integrales o Administraciones de Loterías: Establecimientos que se dedican única y exclusivamente a la venta de Juegos del Estado: Lotería Nacional, Primitiva, Gordo de la Primitiva, Bonoloto, Euromillones, Quiniela, Quinigol, así como apuestas hípicas.

Receptores Mixtos: Puntos de venta en donde además de ofrecer los Juegos del Estado, excepto Lotería Nacional en su formato tradicional de décimos y billetes, también se llevan a cabo otras actividades como papelerías, estancos, etc.

¿Qué requisitos generales son necesarios para montar una administración de loterías?

Necesitas ser ciudadano Español o de la Unión Europea con capacidad jurídica y de obrar, y certificar si eres funcionario, que por la Administración Pública en la que trabajas no estás sujeto a incompatibilidad (no por parte de SELAE). Tampoco puedes, y esto es muy importante, ser titular de otra administración de loterías, ni directamente ni a través de una sociedad. Es decir no se puede ser titular, ni participe de una sociedad que lo sea, de más de una administración. Es por ello por lo que recordamos que no solo una persona física puede ser titular de una administración de loterías, también puede serlo una persona jurídica o sociedad mercantil.

También es fundamental no estar condenado como consecuencia de la comisión de un delito de carácter económico, o por cualquier delito de los considerados graves por la vigente legislación penal. Así mismo has de certificar que no se tienen deudas ni con Hacienda ni con la Seguridad Social.

Por último hay que señalar varias cuestiones: en primer lugar, que los titulares firman un contrato mercantil con SELAE, siendo dicho contrato el que regula en primera instancia sus relaciones jurídico-comerciales con la Sociedad Estatal. En segundo lugar tendrán que prestar caución a favor de SELAE respecto a los Juegos del Estado que comercializan, y por último disponer de un local en donde ejercer la actividad.

¿Qué necesidades debe cumplir el local que he elegido para mi actividad?

Hay que tener título jurídico del mismo, ya sea de alquiler o propiedad,  que deberá de acondicionarse en su momento con los requisitos de seguridad establecidos por la normativa de seguridad privada. Ello conllevará, entre otros, el disponer de caja fuerte, mostrador, cristales y puertas blindadas, así como sistema de alarmas.

También habrá que adecuarlo a la normativa de SELAE referente a imagen corporativa.

Tendrá que tener también una distancia mínima con otras administraciones de loterías o puntos de venta mixtos, establecida orientativamente en  250 metros, y un tamaño adecuado que permita el cumplir el trabajo a realizar en unas mínimas condiciones de espacio y confortabilidad.

¿Con lo ya expuesto lo tendría todo?

Sí efectivamente cumplo con todos los requisitos mínimos para montar una administración de lotería, el siguiente paso es esperar la convocatoria de SELAE para cubrir nuevas plazas.

¿Qué hago si no convocan un concurso público para conseguir una licencia?

Si tu sueño de montar una administración de lotería se ve afectado porque  SELAE no convoca nuevos concursos públicos para la adjudicación de nuevas administraciones, la opción más sencilla y rápida es la de comprar una administración de lotería.

Los requisitos previos necesarios son similares y en un plazo medio de entre dos a cuatro meses, se puede materializar el traspaso por parte de SELAE una vez cerrada la compra.

Es por ello que te animamos a que no desistas y que eches un vistazo a nuestra cartera de administraciones de lotería en venta. Nosotros te asesoramos durante todo el proceso y te garantizamos una gestión satisfactoria gracias a nuestra experiencia en el sector desde hace más de 25 años.

¿Necesitas ayuda? Resolvemos tus dudas



Loterías del Estado: cuatro razones que indican su politización

By | Noticias loterías | No Comments

Recientemente hemos visto como más de 300 loteros reunidos en la primera Convención de Anapal llevada a cabo Valencia (donde Hedilla Abogados estuvo presente como organizador de dos talleres), reclamaban de manera unánime una despolitización de Loterías del Estado. Asimismo, también exigieron un cambio de dirección para renovarse en beneficio del juego público, de modo que la pregunta es clara: ¿Está politizada Loterías del Estado? Nuestra respuesta es un sí rotundo.

En un sector que emplea alrededor de 15.000 personas y que factura más de 8.800 millones de euros al año, no cabe la posibilidad de una gestión que esté supeditada al signo político, puesto que los gobiernos fluctúan, pero Loterías no. Y ahí está el principal problema, que al final son los propios loteros los que tienen que acarrear con las decisiones, buenas o malas, que tomen los gestores de turno.

Para nosotros, que somos firmes defensores de una independencia total de la gestión de Loterías del Estado, el cambio en la política de asignación de los gestores de la entidad resulta crucial no sólo para un mejor funcionamiento, si no para garantizar un futuro y una estabilidad del sector que actualmente puede verse comprometida.

Razones por las que Loterías del Estado está politizada

La primera de las razones por las que esta entidad está politizada es la rotación de los directores. Casualmente cada cambio de legislatura se produce un cambio en el órgano rector y esto afecta a la competitividad. ¿Por qué? Porque los elegidos no son expertos en este campo, todo lo contrario, desconocen en gran medida todos y cada uno de los Juegos del Estado (Lotería Nacional, Lotería Primitiva, Quiniela, etc.). Y para cuando han conseguido comprender el funcionamiento se les sustituye (motivados por un cambio de gobierno)  por otros que llegan al cargo igual que sus antecesores: sin conocimiento del entorno.

La segunda razón es más obvia. Dentro del Consejo de Administración de Loterías del Estado suele haber políticos y/o altos funcionarios que acceden al cargo no por méritos en su gestión o por su vasto conocimiento del sector de las loterías, si no como premio o retiro por un buen servicio en otros ámbitos relacionados más con el partido al que pertenecen. De este modo la meritocracia brilla por su ausencia.

El tercer motivo se produce en consecuencia de los dos anteriores. Al ser cargos que se han elegido a dedo, éstos tienden a ser mucho más dúctiles a la hora de tomar decisiones que tengan intereses de terceros en juego. Esto sin duda pone en peligro al sector, a los loteros y a la propia gestión de los beneficios. No está de más recordar que el 100% del capital es de titularidad del Estado y sus beneficios van para él.

Cuarto y último motivo. Llegado este punto, más allá de seguir ahondando en el problema, creemos que es necesaria por nuestra parte y compromiso con Loterías del Estado, aportar una solución. Desde Hedilla Abogados consideramos que una cabeza gestora compuesta simplemente por profesionales conocedores del ámbito de las Loterías, puede ser la principal salida ante este problema.

Es necesario un tecnócrata para que devuelva el rumbo a un ente, que a pesar de su gestión, sigue siendo una fuente de generación de ingresos y empleo para nuestra economía.

 

Hacienda «persigue» el incremento patrimonial de los loteros

By | Vender administración de loterías | No Comments

Desde hace ya mas de tres años, Hacienda, está inspeccionando a los Administradores de Loterías. Empezaron por la Comunidad Andaluza y desde el año 2017, están llevando a cabo esas inspecciones en otras, principalmente a Administradores de Loterías de Aragón y Madrid.

Estos casos se producen cuando la titularidad de una Administración pasa de una persona a otra, es decir cuando se cede el contrato en virtud del artículo 9.2 del propio Contrato Mercantil. Si bien es cierto que otras han comenzado debido de la firma del primer contrato mercantil por aquellos administradores que estaban en concesión administrativa, y lo hicieron no como personas físicas sino como Sociedades Limitadas Unipersonales.

Estos últimos firmaron entre los años 2010 y el 2013, alguno incluso en 2014, en función de las Disposiciones Adicionales 34 y 77 de las Leyes 26/2009 y 2/2012 respectivamente.

 

Fuente: Anapal

Quienes lo hicieron en 2013 y dado que su renta se presentó en 2014, la prescripción operaba a partir de junio de este año 2018, y Hacienda, siendo consciente de ello, inició antes de este último mes de junio los procedimientos de inspección, habiendo sido esta la causa que en la Comunidad de Madrid haya habido en 2018 un aluvión de Inspecciones.

De todas formas no solo están inspeccionando a quienes firmaron entre 2010 y 2013 su primer contrato mercantil como Sociedades Limitadas Unipersonales, sino que también lo están haciendo a quienes habiendo cedido sus contratos, independientemente de a quien y como, no declararon ningún incremento patrimonial en su declaración de la renta correspondiente, siendo mucha la casuística.

El art. 33.1 de la Ley de Renta (IRPF) dice textualmente: “Son ganancias y pérdidas patrimoniales las variaciones en el valor del patrimonio del contribuyente que se pongan de manifiesto con ocasión de cualquier alteración en la composición de aquél, salvo que por esta Ley se califiquen como rendimientos”.

En consecuencia la Agencia Tributaria entiende siempre que si antes tenías algo y ahora no lo tienes existe un incremento patrimonial, puesto que se están produciendo “variaciones en el valor del patrimonio del contribuyente que se pongan de manifiesto con ocasión de cualquier alteración en la composición de aquél”. Y jurídica y tributariamente es así, pues la titularidad del negocio ya no es tuya, ya que ha pasado a los hijos o una sociedad mercantil (aunque sea tuya) que es persona jurídica diferente a ti.

¿Por qué pagar a Hacienda por una cesión realizada gratuitamente?

Con todo el sentido común y por pura lógica hay quienes se preguntan, por ejemplo, que si han cedido su contrato mercantil a sus hijos, haciéndolo gratuitamente, u, otro ejemplo, lo han cedido a una sociedad mercantil que es suya, también gratuitamente, ¿por qué tiene que pagar a Hacienda? ya que el no ha cobrado nada, es mas le ha ocasionado gastos.

Fuente: LaVanguardia-Web

Lamento decir que esta lógica y razonamiento, hecho con todo el sentido común, no vale nada para Hacienda, pues de acuerdo con la Ley, que es lo único, e importantísimo, que le asiste, liquidará contra el contribuyente. Otra cosa es que se puede luchar contra ello y habría que hacerlo si, razonablemente, hay posibilidades de ganar, pues en caso contrario será “tirar” el dinero. Y bastantes veces si que hay posibilidades razonables de ganar, pero no siempre.

Esta asesoría jurídica está llevando bastantes casos, y diferentes, relativos a este tema, de hecho ya tenemos dos sentencias, una con resultado enteramente positivo, y otro con resultado positivo – negativo, y me explico. En este segundo caso las posibilidades de ganar aunque pocas existían, y así se le advirtió al Administrador quien a pesar de ello quiso luchar contra Hacienda, y además al haber sanción se luchaba también contra esta. Se logró que quitaran la sanción que era de 63.000,00 €.

Quiero recordar también que hay casos en los que nada se puede hacer, o porque desde el principio los Administradores lo hicieron todo mal, o porque efectivamente se produjo un incremento Patrimonial y no se pagó, ya que se trataba de una cesión del contrato vía compraventa pura y dura, a un tercero no familiar.

 

Miguel Hedilla de Rojas

Abogado

Hedilla Abogados S.L.

 

Artículo publicado en el Boletín nº 62 de Anapal

 

 

Llámanos al 913 56 63 88